12+
Équipes et produits adoptants
PM IAGouvernance · Workflows · Cas d'usage
Product Manager IA, Design Systems & Data
Je transforme la complexité en cohérence, à l'échelle.
Je cadre, gouverne et déploie l'IA générativeles workflows produitles Design Systemsla donnée
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01 · À propos
Product Manager spécialisé en Design Systems, je relie stratégie digitale, accessibilité et expérience produit. Mon travail : installer les conditions pour que les équipes créent avec cohérence, à l'échelle.
Pour moi, l'agilité et le Design System se renforcent : le système donne aux équipes agiles des briques déjà décidées. Je suis de près l'IA appliquée aux workflows produit. Et je traite l'accessibilité comme une qualité du produit.
Un Design System ne vaut que si les équipes l'adoptent. Sinon, c'est juste une bibliothèque que personne n'ouvre.
02 · Positionnement IA
Mon rôle de Product Manager IA : choisir les bons cas d'usage, les intégrer dans les workflows réels des équipes, et poser le cadre qui permet d'aller vite sans perdre le contrôle. Le même métier que pour un Design System, appliqué à l'IA : de la cohérence à l'échelle.
L'IA ne remplace pas la stratégie produit. Elle la rend urgente. Sans cadre, elle génère de la dette plus vite que de la valeur. Avec un cadre, elle devient un avantage durable.
AI doesn't replace product strategy. It makes it urgent. Without a framework, it generates debt faster than value. With one, it becomes a lasting advantage.
Registre des cas d'usage, classification des risques, règles d'usage, revue avant mise en production. Un cadre qui accélère les équipes au lieu de les freiner.
02 · WorkflowsDiscovery, design, développement, contenu, support. L'humain reste dans la boucle aux points de décision, et seulement là où il apporte quelque chose.
03 · Cas d'usageCommencer là où le gain est mesurable et l'erreur rattrapable. Écarter tôt ce qui coûte plus en contrôle qu'il ne rapporte.
04 · Data & évaluationDonnées qualifiées, jeux d'évaluation, seuils go / no-go fixés avant le premier prototype. Puis un suivi en production : qualité, dérive, coût.
En ce moment · Schneider Electric
Mon positionnement IAMéthode
01 · Cadrer
Qui est l'utilisateur, quel est son problème, comment saura-t-on que c'est résolu ? Et surtout : une solution sans IA ferait-elle l'affaire ? Une erreur coûte combien, et à qui ?
02 · Qualifier les données
Disponibilité, qualité, représentativité, droits d'usage, données personnelles. C'est ici que se jouent la conformité RGPD et une bonne partie des biais.
03 · Prototyper et évaluer
Un jeu d'évaluation représentatif, des métriques choisies avec le métier, des seuils écrits à l'avance. On compare chaque version à la précédente, sur les mêmes cas.
04 · Encadrer
Filtres en entrée et en sortie, traçabilité, information des utilisateurs, validation humaine sur les décisions qui comptent. Le niveau d'encadrement suit le niveau de risque.
05 · Déployer et piloter
Qualité, dérive, coût par requête, retours utilisateurs. Les modèles changent, les usages aussi : le suivi fait partie du produit, comme pour un Design System.
Cas d'usage
Grille de lecture que j'utilise pour prioriser. Les notes sur 5 sont des exemples types, à recalculer dans chaque contexte.
03 · Impact
12+
Équipes et produits adoptants
87%
Couverture composants
−40%
Time-to-market
96%
Conformité WCAG AA
45+
Contributeurs actifs
78%
réutilisé / customTaux de réutilisation vs. code custom
72
échelle NPS −100 → +100NPS interne (satisfaction des équipes)
04 · Projets
Structuration des données pour entraîner le modèle, mise en place de points de validation et garde-fous, définition des cas d'usage et directives, conformité au tone of voice. Le défi : accélérer la conception sans créer de dette visuelle. Chaque maquette générée passe par des checkpoints automatisés avant d'atteindre l'écran d'un designer.
Lire l'étude de cas
Utilisation de l'UI Kit existant, des tokens sémantiques et des bibliothèques de dataviz comme base de génération. Code TypeScript adapté au stack technique de l'organisation, aucune génération from scratch. Le code produit est déjà conforme aux standards du Design System : zéro dette technique, zéro refacto post-génération.
Lire l'étude de cas
Back-office gérant l'ensemble des propriétés, états et variants du Design System. Génération automatique des attributs hreflang sur tous les sites de marque locaux du groupe. Le CMS déploie le système, le traduit et en gouverne les évolutions. Résultat : un seul point de vérité pour des dizaines de marchés.
Lire l'étude de cas
Design System
Fondations, tokens en trois couches, composants avec leurs états, patterns, accessibilité et gouvernance. Tout ce que vous voyez ici est construit avec.
05 · Parcours
Du plus récent au plus ancien : faites défiler la frise pour remonter le parcours.
Schneider Electric
Stratégie produit du Design System de Schneider Electric : des interfaces cohérentes, accessibles et solides pour les équipes design, développement et ingénierie. L'IA est devenue le principal moteur du rôle : gouvernance IA de l'équipe (cadre d'usage, garde-fous, critères de succès et d'échec), bibliothèque partagée de skills, agents et MCP qui rendent le Design System exploitable par un LLM. Animation d'une communauté design de plus de 900 membres.
Sanofi
Plateforme CMS des sites grand public des filiales : bibliothèque de plus de 100 composants, migration de plus de 200 sites, +40 points Lighthouse, sites multilingues (hreflang, RTL et LTR), tokens de marque systématisés, SEO intégré aux gabarits, programmes de formation pour les équipes marchés.
Philip Morris International
Du programme européen Fast Track à l'engagement digital de l'écosystème B2B : plateforme Web et PWA, écosystème Salesforce, refonte des parcours (UX/UI, personnalisation, A/B tests), programmes de fidélité digitaux, parcours CRM 360, analytics et reporting pour la région Europe, management d'équipe et de prestataires.
Le Groupe La Poste
Pilotage du programme d'innovation « 20/20 » et de projets du Lab Postal chez Yellow Innovation : mobile, web, IoT et hardware, en Scrum et Kanban.
CRIIF · Robot Lab
Stratégie et marketing digital de produits d'IA, d'IoT et de robotique ; rôle de Product Owner (backlog, user stories, priorisation) ; conception d'interfaces, de sites et d'applications avec les ingénieurs et les designers ; création d'un service d'usabilité et d'expérience utilisateur.
GE Healthcare
Transformation digitale des formats de formation clinique en tant que Product Owner, webinaires @Live Expert, supports pour plus de 150 spécialistes, enquête de satisfaction NPS dans plus de 30 langues sur la zone EMEA.
06 · Services
Choisir les bons cas d'usage, poser un cadre de gouvernance proportionné au risque, intégrer l'IA dans les workflows des équipes et la mesurer en production.
Audit, stratégie, implémentation, gouvernance. J'installe un système qui continue de tourner après mon départ.
Culture Design System, collaboration produit/design, accessibilité, IA dans les workflows produit. Des sessions conçues pour changer la façon de travailler dès la semaine suivante.
07 · Blog
La plupart des Design Systems meurent de négligence. Voici les signaux qui l'annoncent, et ce qui permet d'inverser la courbe avant qu'il ne soit trop tard.
Lire l'articleQuand l'IA génère une interface en 30 secondes, pourquoi maintenir un Design System ? Parce que la vitesse sans cohérence est juste de la dette accélérée.
Lire l'articleArrêter de traiter l'accessibilité comme un ticket Jira qu'on reporte. En faire un invariant du processus produit, vérifié à chaque livraison.
Lire l'article08 · Contact
Un projet, une question, une envie de collaborer ? Je réponds à chaque message. Pas de formulaire qui se perd dans un tunnel.